Alessandro Pirani

Business strategist // Researcher

PhD in Public Policy, da un po’ di tempo spinge organizzazioni complesse sia pubbliche che private ad esprimere il loro potenziale. Curioso seriale, ha facilitato gruppi di lavoro e processi di codesign un po’ in tutti i continenti.

È partner di Kopernicana e di Cogruppo, storica boutique...

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Strategia e allineamento

Gli OKR sono un metodo di esecuzione della strategia in azienda. Il grande vantaggio del framework OKR è che la distribuzione degli obiettivi strategici nei diversi livelli dell’azienda consente di esprimere e gestire efficacemente decisioni e carico di lavoro in tutta

Conoscere l'organizzazione

La cartografia organizzativa permette di ottenere: Il coinvolgimento delle persone a tutti i livelli dell’azienda in un percorso di progettazione e crescita organizzativa. L’emersione di pain point e insight azionabili sull’esperienza dell’organizzazione, la cultura aziendale, i modi di lavorare e prendere decisioni,

Modi di lavorare

L’agilità è un mindset e un insieme di pratiche sperimentali, da testare per trovare il proprio equilibrio dinamico e “costantemente provvisorio”. Essere agili non è una competenza, ma una condizione complessiva, raggiungibile approcciando i principi della sperimentazione e apprendimento continuo nel

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