SPECIALE

Speciale Comunicazione per la Trasformazione Organizzativa

Il potere del linguaggio per guidare l'evoluzione aziendale

C’è un malinteso che attraversa quasi tutte le organizzazioni in fase di cambiamento…

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Contributi di:

C’è un malinteso che attraversa quasi tutte le organizzazioni in fase di cambiamento…

...

SPECIALE

Speciale Coaching

Unire l'evoluzione delle persone alla trasformazione del sistema

Struttura o Persone? Scatola o Contenuto?
Quando parliamo di cambiamento aziendale, dove dovremmo concentrare le nostre energie?

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Quando parliamo di cambiamento aziendale, dove dovremmo concentrare le nostre energie?

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È possibile cambiare le organizzazioni per dare un senso al lavoro

Questo spazio è pensato per approfondire e pensare insieme

La disciplina che fino a oggi ha regolato il modo di lavorare e di strutturarsi si può trasformare, per dare alle organizzazioni la capacità di gestire il cambiamento.
Ci sono prospettive inesplorate ma inaspettatamente semplici da comprendere: hanno al centro le persone, come utenti dell’organizzazione, e la chiarezza delle aspettative reciproche, come chiave di generazione di autonomia e efficacia.

I nostri speciali

Argomenti:

Strategia e allineamento

Gli OKR sono un metodo di esecuzione della strategia in azienda. Il grande vantaggio del framework OKR è che la distribuzione degli obiettivi strategici nei diversi livelli dell’azienda consente di esprimere e gestire efficacemente decisioni e carico di lavoro in tutta

Coaching

Il redesign del processo di redistribuzione delle risorse economiche prevede un nuovo patto con le persone, che nell’azienda devono innanzitutto poter trovare un partner del proprio percorso di sviluppo individuale. Questo percorso è pensato per attivare una maggiore chiarezza dei ruoli

Comunicazione

La comunicazione come l’infrastruttura strategica della tua organizzazione per rendere visibili cambiamento, relazioni, ridurre la distanza tra il pensato e l’agito e azzerare il rumore di fondo

Conoscere l'organizzazione

La cartografia organizzativa permette di ottenere: Il coinvolgimento delle persone a tutti i livelli dell’azienda in un percorso di progettazione e crescita organizzativa. L’emersione di pain point e insight azionabili sull’esperienza dell’organizzazione, la cultura aziendale, i modi di lavorare e prendere decisioni,

Diversity, equity e inclusion

Quando si parla di Diversity & Inclusion ci si concentra sul fatto che il punto di caduta è strategico, per l’azienda. Quindi non solo una questione da HR. Occuparsi di Diversità, Equità e Inclusione oggi non è più solo un nice-to-have,

Modi di lavorare

L’agilità è un mindset e un insieme di pratiche sperimentali, da testare per trovare il proprio equilibrio dinamico e “costantemente provvisorio”. Essere agili non è una competenza, ma una condizione complessiva, raggiungibile approcciando i principi della sperimentazione e apprendimento continuo nel

Self Management

Per cambiare le aziende non basta cambiare i manager e i leader, bisogna evolvere le pratiche e modelli di organizzazione dei team, delle informazioni e delle decisioni, in direzione di una maggiore autonomia e indipendenza. Il self management permette alle persone