Priel Korenfeld

Business Development // Methodologies

Si definisce un Organizational Hacker – come facilitatore e formatore aiuta i team a collaborare creativamente, aprendo nuovi spazi per la leadership distribuita. Il bagaglio di attrezzi include il Design Thinking, la Game Based Learning, le Liberating Structures e nuovi modelli organizzativi come Holacracy, Sociocracy e l’OS Canvas....

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Mi occupo principalmente di:

Self Management

Per cambiare le aziende non basta cambiare i manager e i leader, bisogna evolvere le pratiche e modelli di organizzazione dei team, delle informazioni e delle decisioni, in direzione di una maggiore autonomia e indipendenza. Il self management permette alle persone

Coaching

Il redesign del processo di redistribuzione delle risorse economiche prevede un nuovo patto con le persone, che nell’azienda devono innanzitutto poter trovare un partner del proprio percorso di sviluppo individuale. Questo percorso è pensato per attivare una maggiore chiarezza dei ruoli

Modi di lavorare

L’agilità è un mindset e un insieme di pratiche sperimentali, da testare per trovare il proprio equilibrio dinamico e “costantemente provvisorio”. Essere agili non è una competenza, ma una condizione complessiva, raggiungibile approcciando i principi della sperimentazione e apprendimento continuo nel

Self Management

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